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     2022年，注定是艰难的。

     才过去了4个月，我们却正处在：俄乌战争持续不停，国际油价、物价上涨，股市一片哀鸣的环境中。最要命的是，奥密克戎病毒在国内多点爆发，吉林省和上海甚至出现静态封闭的情况，国内各个行业发展被迫减速，甚至出现停滞状态，作为服务汽车后市场的我们，也是不能幸免。面对这样的大环境，我们得做好相应的调整，顺利渡过难关。

      从第一季数据来看，我们按计划完成了销售目标，但业务端的小伙伴们都没有兴奋的劲，一方面是第一季度定的目标比较低，其次是有部分订单是客户春节前备货所拉动的销售。大伙都开始焦虑第二季度的情势，同时因为疫情肆虐，无法出差给代理商做培训等相关服务工作，这怎么办呢？

      只能走线上！区域负责人开始制定线上服务计划，做课程，约优秀门店负责人做分享等等，开启线上连接代理商和门店。

       这是我们调整的第一步，接下去我们也会结合抖音等流量平台，增加产品和品牌的曝光，输出更多专业的知识等来服务客户。希望我们的努力，能给客户带去一些支持和帮助，大家一起挺过艰难的时期。